Jak powinno wyglądać wdrożenie systemu ERP w dużym przedsiębiorstwie?

Udział systemów wspierających zarządzanie zasobami firmy w przedsiębiorstwach wzrasta z roku na rok. Nawet najwięksi przeciwnicy usprawnień tego typu powoli przekonują się do korzyści, jakie niesie za sobą wdrożenie narzędzi klasy ERP. Bez względu na to, czy mowa o małej, czy dużej organizacji, w szybkim tempie dojrzeć możemy wzrost efektywności wykonywania procesów biznesowych przy niezmiennie wysokiej jakości produkcji. Czy samo wdrożenie systemu ERP w dużym przedsiębiorstwie jest jednak dużym wyzwaniem? Nie, jeśli dokładnie przeanalizuje się poszczególne etapy wdrożenia.

Publikacja: 20.06.2021 14:11

Jak powinno wyglądać wdrożenie systemu ERP w dużym przedsiębiorstwie?

Foto: cyfrowa.rp.pl

Wybór systemu i firmy wdrożeniowej na początek

Na początek wybór systemu ERP i firmy wdrożeniowej, która przeprowadzi nas przez proces konfiguracji systemu oraz integracji z innymi, dotychczas działającymi w firmie systemami wspierania procesów biznesowych. Jak wybrać to rozwiązanie, które okaże się najlepiej dostosowane do potrzeb organizacji?

Pozostało jeszcze 91% artykułu

„Rzeczpospolita” najbardziej opiniotwórczym medium października!

Rzetelne informacje, pogłębione analizy, komentarze i opinie. Treści, które inspirują do myślenia. Oglądaj, czytaj, słuchaj.

Czytaj za 9 zł miesięcznie!
Sponsorowane
Centra usług wspólnych mogą być centrami innowacji
Materiał Promocyjny
Nest Lease wkracza na rynek leasingowy i celuje w TOP10