Tylko 19 zł miesięcznie przez cały rok.
Bądź na bieżąco. Czytaj sprawdzone treści od Rzeczpospolitej. Polityka, wydarzenia, społeczeństwo, ekonomia i psychologia.
Treści, którym możesz zaufać.
Reklama
Cyfryzacja ułatwia współpracę
Firmy są coraz bardziej świadome konieczności przeprowadzenia zmian w funkcjonowaniu, metodach zarządzania i relacjach z ekosystemem – mówi Ireneusz Borowski, Country Manager na Polskę w Dassault Systèmes.
Na czym polega cyfrowa integracja przedsiębiorstwa przemysłowego? Jakie jej przyświecają cele? Co ma dać?
Pojęcie to można zdefiniować jako integrację technologii cyfrowej we wszystkich obszarach działalności firmy: projektowaniu i pracy nad produktem, współpracy z podwykonawcami, zarządzaniu łańcuchem dostaw i wielu innych. W pewnym sensie jest to również przemiana kulturowa, ponieważ wymaga od organizacji odejścia od dotychczasowych procesów biznesowych i zmiany sposobu działania.
Pozostało jeszcze 93% artykułu
Reklama
Opinie i komentarze
Polska buduje „suwerenny” superkomputer AI. Jeden z najsilniejszych w Europie
Chcemy tworzyć i utrzymywać suwerenne rozwiązania dla biznesu, odporne przed zagrożeniami geopolitycznymi. Temu...
Opinie i komentarze
Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek: Pieniądze to najmniejszy problem. W firmach brakuje świadomości
Deficyt wiedzy i kompetencji hamuje technologiczną rewolucję w Polsce. Do tego decyzje inwestycyjne paraliżuje g...
Opinie i komentarze
Czy zakupy zagranicznych komputerów kwantowych osłabią polski potencjał badawczy?
Technologie kwantowe rozwijają się w takim tempie, że urządzenia, które dziś są reklamowane jako przełomowe, już...
Opinie i komentarze
Monika Różycka: Zaufanie w czasach AI. Kto dziś prowadzi stado?
AI może wspierać nas w analizie. Ale to my – ludzie – jesteśmy odpowiedzialni za nadawanie światu znaczeń. To my...
Opinie i komentarze
Michał Kanownik: To czas ogromnych szans, ale i dramatycznych wyzwań w cyfryzacji
Potrzebna jest szybka nowelizacja ustawy o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa oraz implementacja regulacji eu...
