Aero2 zastanawia się z kim dalej budować sieć

Nowowchodząca na rynek firma przymierza się do drugiego etapu budowy własnej infrastruktury telekomunikacyjnej. I nie przesądza, że jej głównym kooperantem będzie Sferia, jak to było do tej pory. O planach Aero2 na hurtowym rynku telekomunikacyjnym rozmawiamy z Adamem Kuriański, prezesem zarządu spółki

Publikacja: 22.02.2010 16:11

Adam Kuriański, prezes zarządu Aero2, poprzednio w zarządzie Sferii

Adam Kuriański, prezes zarządu Aero2, poprzednio w zarządzie Sferii

Foto: Fotorzepa, Dariusz Golik Dariusz Golik

[b]rpkom.pl: – Czy może Pan wyjaśnić zasady zależności między Aero2, którym kieruje Pan teraz, a Sferią, w której zarządzie był Pan do listopada 2009 roku?[/b]

[i]Adam Kuriański, prezes zarządu Aero2[/i]: Sferia i Aero 2 są niezależnymi podmiotami, a związek pomiędzy nimi ma charakter komercyjny. Aero 2 zawarła ze Sferią umowę o współpracy przy I etapie budowy sieci telekomunikacyjnej w technologii Evolved HSPA. Etap ten zbliża się ku końcowi i Aero 2 rozważa różne podejścia do kolejnego. Mimo kooperacji ze strony Sferii doszliśmy do wniosku, że nie możemy całkowicie zrezygnować z posiadania własnych zasobów do planowania i budowy sieci. Ze względu na bardzo dużą dynamikę zmian, m.in. nabycie nowej częstotliwości z zakresu 2,5 GHz, własna organizacja pozwala na dużo większą elastyczność operacyjną w takich uwarunkowaniach. Z tego też powodu rozpoczęliśmy proces rekrutacyjny.

[b]Ile osób pracuje obecnie w spółce?[/b]

– Aero 2 ma obecnie 50 stałych pracowników i współpracowników. Dodatkowo zespół techniczny tworzy ponad 100 osób pracujących w firmach podwykonawczych. Współpracujemy też z wieloma firmami na zasadzie outsourcingu. Podsumowując można powiedzieć, że dla Aero2 pracuje lub z Aero2 współpracuje około 250 – 300 osób.

[b]Czy dla realizacji zobowiązań wynikających z przydziału rezerwacji 900 MHz musicie budować własną infrastrukturę?[/b]

– W decyzji o rezerwacji częstotliwości nie ma mowy o własnej infrastrukturze. Jest mowa o własnej sieci, a to są zupełnie inne pojęcia. Na chwilę obecną posiadamy własną sieć uruchomioną przy wykorzystaniu w większości własnej infrastruktury. W tym momencie nie myślimy o zmianie tego modelu biznesowego. Do lutego 2010 r. spółka uruchomiła 300 własnych stacji bazowych wykorzystujących częstotliwości 900 MHz. Ze względu na srogą zimę nie osiągnęliśmy zakładanej liczby na koniec roku. Wiosna jednak niedługo nadejdzie.

[b]Czy będziecie udostępniać swoją infrastrukturę innym firmom, niż Sferia, Cyfrowy Polsat, Mobyland?[/b]

– Nasza strategia zakłada rolę operatora hurtowego. Na chwilę obecną nie chciałbym ujawniać informacji, które choćby pośrednio mogą wpłynąć na prowadzone przez nas negocjacje komercyjne. Podawanie nazw firm niestety pociąga za sobą wiele spekulacji.

[b]Czy jest na rynku popyt na przepustowości w nowych sieciach?[/b]

– Tak. W związku z szybkim rozwojem usług internetowych ograniczenia przepustowości są problemem dla operatorów na całym świecie. Obserwujemy duży popyt na nasze usługi.

[b]Czy po przejęciu Mobylandu planujecie jeszcze jakieś akwizycje?[/b]

– Po przejęciu Mobyland grupa Aero 2 posiada dość znaczne zasoby częstotliwości radiowych – w pasmach 900 MHz, 2,6 GHz oraz 1800 MHz. Wydaje się nam obecnie, że te zasoby powinny wystarczyć.

[b]Kiedy planujecie rozpocząć budowę infrastruktury na częstotliwości 2,6 GHz? Czy macie już plan, w jaki sposób udostępnicie „darmowy Internet” na tym zakresie? W jaki sposób będzie dystrybuowana ta usługa?[/b]

– Wiąże nas harmonogram zawarty w wymaganiach rezerwacyjnych. Sieć działająca na częstotliwościach 2,6 GHz zostanie uruchomiona do połowy 2012 roku. Jesteśmy zobowiązani do przeznaczenia na „darmowy Internet” 20 proc. pojemności sieci. Metoda dostępu do sieci oraz sposoby dystrybucji usługi są teraz jeszcze na etapie analiz, więc nie chciałbym się dzielić nie do końca potwierdzonymi przemyśleniami.

[b]Ilu strategicznie zamierzacie mieć dostawców sprzętu?[/b]

– Obecnie głównym dostawcą sprzętu na potrzeby budowy sieci jest firma Huawei. Doświadczenia innych operatorów wskazują, że monopol jednego dostawcy kończy się nieefektywnymi cenami płaconymi przez operatora. W tej materii jednak wolałbym unikać mówienia o szczegółach.

[b]Czy umowa z Huawei zakłada „vendor financing”?[/b]

– Nie, umowa z Huawei nie przewiduje tego sposobu finansowania.

[b]Z jakich źródeł Aero2 finansuje swoje inwestycje?[/b]

– Środki zostały pozyskane od zagranicznej instytucji finansowej. Dysponujemy funduszami pozwalającymi na szybką i skuteczną budowę ogólnopolskiej sieci bezprzewodowego Internetu.

[b]Dziękujemy za rozmowę[/b]

[i]Rozmawiał Łukasz Dec. Masz pytanie: wyślij e-mail do autora: [mail=l.dec@rpkom.pl]Łukasz Dec[/mail][/i]

[b]rpkom.pl: – Czy może Pan wyjaśnić zasady zależności między Aero2, którym kieruje Pan teraz, a Sferią, w której zarządzie był Pan do listopada 2009 roku?[/b]

[i]Adam Kuriański, prezes zarządu Aero2[/i]: Sferia i Aero 2 są niezależnymi podmiotami, a związek pomiędzy nimi ma charakter komercyjny. Aero 2 zawarła ze Sferią umowę o współpracy przy I etapie budowy sieci telekomunikacyjnej w technologii Evolved HSPA. Etap ten zbliża się ku końcowi i Aero 2 rozważa różne podejścia do kolejnego. Mimo kooperacji ze strony Sferii doszliśmy do wniosku, że nie możemy całkowicie zrezygnować z posiadania własnych zasobów do planowania i budowy sieci. Ze względu na bardzo dużą dynamikę zmian, m.in. nabycie nowej częstotliwości z zakresu 2,5 GHz, własna organizacja pozwala na dużo większą elastyczność operacyjną w takich uwarunkowaniach. Z tego też powodu rozpoczęliśmy proces rekrutacyjny.

2 / 3
artykułów
Czytaj dalej. Subskrybuj
Telekomunikacja
Uwaga na nowe pułapki w roamingu. Jak za granicą łączyć się taniej lub za darmo
Telekomunikacja
Gigant ogłasza przełom w łączności. To zupełnie nowa jakość
Telekomunikacja
To ma być przełom w tworzeniu ultraszybkiego internetu 6G. Znika wielka przeszkoda
Materiał Promocyjny
Mobilne ekspozycje Huawei już w Polsce – 16 maja odwiedzi Katowice
Materiał Promocyjny
Mity i fakty – Samochody elektryczne nie są ekologiczne
Telekomunikacja
Eldorado 5G dobiega końca, a firmy tną etaty. Co z Polską?